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표지인물 설경리: 세계적인 중국사치품브랜드의 궐기를 위해 분투하자!

2024/11/19 15:20:00 0

　　버핏은 "모든 사람이 생을 마감하는 데 한 가지만 집중하면 충분하다"며 드넓은 비즈니스 우주에서 수많은 유명 브랜드가 이 순수한 집중으로 빛나 시대의 벤치마킹이 됐다고 말했다.예를 들어 코코 샤넬 여사는 패션에 대한 끝없는 사랑과 독창적인 견해로 샤넬 브랜드를 만들어 작은 검은 치마와 향수 No.5를 영원한 클래식으로 만들었다.그리고 코세니그룹 회장, 회장 설경리는 마찬가지로 경건함에 가까운 집중으로 캐시미어 사치품 브랜드의 형성에 투신하여 장인심과 열정으로 코세니의 휘황한 장을 엮었다.

　　오늘의 설경리는 캐시미어 품질에 대한 극한의 추구와 시장 추세에 대한 예민한 통찰로 캐시미어 한 가닥으로 0에서 시작하여 코세니를 한 걸음 한 걸음 세계 사치품 무대 중심으로 이끌었다.

11월 5일, 설경리는 제7회 중국국제수입박람회 및 홍교국제경제포럼 개막식에 참가했다

　　11월 5일, 코세이니는 네번째로 중국국제수입박람회에 모습을 드러냈다. 개막식에 참가하여 하루 종일 부스에서 정부관원, 국제브랜드, 해내외 바이어를 바쁘게 접대한후 설경리는 ≪ 방직복장주간 ≫"표지인물 ≫ 칼럼과의 취재를 받고 그가 어떻게 예술가에 가까운 집착으로 그와 코세이니의 고전이야기를 썼는가를 이야기했다.

　　"농촌 아기"에서"캐시미어 왕자"로

　　설경리, 1974년 6월에 섬서성 보계부풍에서 태여났다.1995년 보계문리학원 국제무역학과를 졸업한 그는 불원천리로 사랑하는 사람의 발자취를 따라 황토지에서 동해의 기슭으로 왔다.처음에 녕파시정부의 인재초빙을 통해 설경리는 공무원으로 되였다.그후 그는 향항에 파견되여 사업하게 되였는데 이 기간에 국제적으로 고급방직제품에 대한 수요가 아주 크지만 내지는 이 면에서 여전히 공백이라는것을 알게 되였다.

　　그때 국유기업의 개혁, 산업구조조정으로 방직업종은 감산하고 잉크를 누르고 퇴직하여 분류하는 국면이 나타났고, 일시에"석양산업"이라는 꼬리표가 붙었다.그러나 설경리는 복잡한 문제를 간결화하는데 능하다. 사람은 휴대전화를 사용하지 않고 컴퓨터를 사용하지 않아도 되지만 옷을 입지 않으면 안된다고 생각한다.옷을 입으려면 방직을 떠날 수 없다."당시 국가는 방직업에 대한 방추를 재편성하고 많은 기술로동자들이 퇴직하여 마침 우리의"보배"로 되였다."설경리는 다음과 같이 회고했다."또 한가지 일이 나에게 큰 충격을 주었다. 당시 녕파에서 생산한 면스웨터는 컨테이너 한개에 2000~3000딸라밖에 벌지 못했는데 아르마니시 한세트는 1만여딸라였다.게다가 나는 홍콩에서 사치품 시장이 상당히 흥성하는 것을 보았고, 게다가 그것의 부가가치는 매우 높다.이런 일들은 나로 하여금 중국 자신의 사치품을 만들겠다는 생각을 확고히 하게 했다.비록 일시적으로 사치품을 만들 조건은 없지만, 사치품의 원료를 만들 수 있잖아!"

　　이렇게 1999년, 설경리는 사직하고 바다에 들어가 만난을 제거하고 녕파에 무역회사를 설립하였다.창업 초기에 기업 발전 목표를 명확히 했다: 세계에서 가장 우수한 품질의 캐시미어를 원료로 선택하고, 고급 시장을 주공하며, 정품을 만들고, 명품을 만들고, 전통 업종을 정교하고 전문적으로 새로운 뜻을 만들고, 세계적인 중국 사치품 브랜드의 굴기를 위해 분투한다!

　　올해는 코세니 창립 25주년이다.25년간 설경리는 주업을 고수하고 초심을 잃지 않고 코세니를 염색, 조방, 정방, 반정방, 화식사, 고급원단, 수출입무역, 디지털화물류, 지능제조, 정보화플랫폼이 일체화된 록색선진제조업산업집단으로 건설했다.오늘날 코세니는 연간 고급 사선, 원단을 거의 1만 톤 생산하는데, 그중 100% 캐시미어 사선이 3000톤을 초과하여 세계 순수 캐시미어 원료 생산량의 20% 이상을 차지하며, 샤넬 (Chanel), 루이비통 (LV), 라프 로렌 (Ralph Lauren), 발렌티노 (Valentino), 버버리 (BURBERBRBERRBRRRRRRY) 이다등 30여개 일류브랜드와 최고급 디자이너가 지정한 전용사선공급업체도 업계에서 공인하는"세계고급사선의 우위공급업체"중의 하나이다.설경리는 업계 인사들로부터'캐시미어 왕자'로 불린다.

　　"재료" 와"작"장심으로 사치품 연맹에 발돋움하다

　　설경리가 코세니에게 준 제품의 위치확정은 세계 최고의 사치품에 원료를 제공하는것이지만 이 목표를 실현하기는 또 쉽지 않다.모두가 알다싶이 이런 백년브랜드는 자체로 고정된 공급과 판매경로를 갖고있어 특수한 상황이 아니며 쉽게 개변되지 않는다.그렇다면 코세니는 어떻게 이런 사치품 브랜드를 감동시켰을까?설경리가 내놓은 답안은 원료가 천하를 정하고"재료","작"이 오래간다는것이다.

　　설경리는 사치품 품질의 초석으로서 최고급 가죽, 희귀 캐시미어, 진귀한 보석을 막론하고 원자재는 모두 사치품 제조에서 없어서는 안 될 요소라는 것을 잘 알고 있다.그것은 사치품의 탁월한 질감과 내구성을 보장할 수 있을 뿐만 아니라 소비자로 하여금 비길 데 없는 편안함과 품위를 느끼게 할 수 있다.25년 동안, 바로 코써니의 고급 원료에 대한 추구에 기초하여, 원료를 천하로 정하는 것을 견지하여, 많은 국제 일선 브랜드들이 코써니를 인식하고, 코써니를 신뢰하며, 코써니를 선택하게 되었다.코세니는 또한 아시아 지역에서 처음으로 세계 명품 연맹에 가입하고 Pitti Filati 및 Pitti Uomo 전시회에 초대되었습니다.

　　그러나 이 영광은 얻기가 쉽지 않다.Pitti Filati 전시회는 700여 년의 역사를 가진 이탈리아 피렌체의 옛 요새에 설치되어 있으며, 대부분의 국제 구매자와 패션 디자이너들의 눈에는 세계에서 가장 전문적인 사선 전시회이며, 반드시 유럽 사치품 연맹의 초청이 있어야만 참가할 수 있다.Pitti Filati에 가입하기 전에 설경리는 조수를 데리고 고성에서 1킬로미터 떨어진 한 호텔에 둥지를 틀었다. 그는 가져간 캐시미어 실 견본을 로비에 놓고 전시하면서 색카드, 제품 목록을 들고 길에서 고성에서 나온 외국 바이어를 막고 호텔에 들어가 콘세니의 제품을 살펴보았다."처음에는 아무도 관심을 갖지 않았다. 우리는 심지어 현지의 많은 복잡한 요소의 영향을 받았다. 그러나 이것은 오히려 나의 승부욕을 불러일으켰다."라고 설경리가 웃으며 말했다.중국은 예로부터"공력이 깊기만 하면 철봉을 갈아 바늘을 만든다"는 고훈을 가지고 있다. 두 손이 텅 비어 돌아올 때마다 설경리는 항상 이 말로 자신을 격려하고 더욱 분발하여 몇 달 후에 다시 이탈리아에 갈 계획이다.이렇게 왔다갔다하며 설경리는 꼬박 12년을 버텼다. 1년에 두 번, 총 24번 피렌체에 갔다.

설경리는 지난 1월 이탈리아 피렌체 제105회 PITTI UOMO 국제남성복전에서 기자들과 만나

제105회 PITTI UOMO 국제 남성복 전시회의 코세이니 부스

　　마침내 2019년 코세니그룹이 아시아 기업으로는 처음으로 이 전시회에 초청돼 83회 개최 이후 중국 기업이 참가하지 않은 역사를 마무리했다.코세니의 참가면적은 최초의 50평방메터에서 현재의 150평방메터로 확대되여 샤넬, 디올, 발렌티노 등 브랜드와 류행계에서의 동등한 지위를 갖고있어 아시아모방업종발전사에서 중요한 리정표로 되였다."캐시미어 실로 세계 사치품 무대의 중심에 뛰어드는 것은 우리 기업의 작은 걸음이지만 중국 패션 산업이 국제 최전방으로 나아가는 큰 걸음이다.이는 우리의 사기를 진작시켰을 뿐만 아니라 국내 전체 업계에 자신감을 심어주었다!"설경리는 이렇게 말했다.

　　뉴욕패션위크는 세계에서 력사가 가장 오래된 패션위크의 하나로서 예로부터 여러 고급명품 브랜드들이 앞다투어 모여 풍채를 과시하는 플랫폼이였다.설경리는 뉴욕패션위크가 브랜드지명도를 높이고 국제시장을 확장하며 조류추세를 선도하는데 대한 헤아릴수 없는 가치를 깊이 인식하고 줄곧 깊이 사색하고 적극적으로 탐구해왔다. 어떻게 하면 콘세니가 이 국제패션무대에서 눈부신 빛을 발할수 있을가?이를 위해 설경리는 팀을 이끌고 2018년과 2019년 2년 연속 뉴욕의 번화한 월가 55번지에서'입선 사이'와'시간 직여'두 차례의 성대한 국제 패션쇼를 치밀하게 기획하고 성공적으로 개최했다.이 두 쇼는 멋진 표현 방식으로 제조 공정, 사선 원료 및 패션 기성복 디자인 등 분야에서 콘세니의 탁월한 성과와 혁신 정신을 전방위적이고 다차원적으로 세계에 보여주어 많은 찬사를 받았다.

　　그리고 곧이어 2020년, 코세니는 그 발전 과정 중의 하이라이트의 순간을 맞이했다.올해 처음으로 뉴욕 패션위크 공식 일정에 오른 콘세니는 혁신적인 클라우드 쇼 형식을 통해 전 세계 패션계 인사들에게 중국 사선의 독특한 매력과 무한한 가능성을 보여줬다.이 기념비적인 성과는 코세니가 패션을 추구하는 길에서 튼튼한 한걸음을 내디뎠음을 표징할뿐만아니라 더우기는 중국류행력량으로서의 궐기와 자신감을 과시하였다.

2018년, 2019년, 코세니는 2년 연속 뉴욕에서 두 차례의 성대한 국제 패션쇼를 성공적으로 개최했다.

　　성공이 이어지자 2021년부터 코세니는 중국국제수입박람회에 련속 참가하여 LVMH (헤네시루이비통그룹), 개운그룹, 력봉그룹 등 최고급 사치품브랜드와 함께 모습을 드러냈다.특히 방금 끝난 제7회 박람회에서 LVMH와 비슷한 면적의 특장 부스를 차지해 국제 패션계에서 코세니의 영향력을 엿볼 수 있다.

제7회 박람회에서 콘세니 부스

　　오늘날의 코세니는 패션계에서 이미 자리를 잡았다고 말할 수 있지만, 설경리의 견해에 의하면 이 25년은 단지 사치품 대열에 진입하는 하나의 기초일 뿐이다."왜 에르메스, LV 등 세계 최고의 명품들이 지속적인 생명력을 가질 수 있을까.그 이유는 그들이 100여 년 동안 자신의 분야에 집중해 왔고 끊임없이 보완하고 발전했기 때문이다.중국 브랜드가 세계로 나아가려면 아직 침전과 축적이 필요하고 갈 길이 멀다"고 말했다.

　　현재 설경리는"정교하고 전문적으로 새로운 것을 만들고, 가장 우세한 사선 공급업체가 되고, 세계적인 중국 사치품 브랜드가 된다"는 3단계 전략을 제시하여 코세니에게 100년 발전 전략 청사진을 그려주었다-그는 코세니가 한 세대를 더 거쳐 100년 브랜드가 될 수 있기를 희망한다."닝보 홍방 재봉사는 나에게'재료'와'작'이라는 두 글자를 가르쳐 주었다.코세니는 다음으로 이 두 글자를 착실하게 실천하고 세계에서 가장 좋은 원료, 세계에서 가장 좋은 설비로 세계에서 가장 좋은 실을 짜고 세계에서 가장 좋은 중국 브랜드를 만드는 것"이라고 말했다.

　　미래 공장 트리 업계의 자신감을 구축하다

　　원료 선발에 대한 가혹한 통제와 제작 공예의 정교한 조각과 세밀한 궁리뿐만 아니라, 설경리의"작"은 그의 이전의 전망적인 시야와 비범한 담력과 식견을 더욱 드러냈으며, 업계를 선도하여 세계 모방 분야 내 최초의 지능화"흑등 공장"을 성공적으로 건설하였다.이 창거는 전통적인 생산모식에 대한 혁명적인 전복일뿐만아니라 더우기는 과학기술혁신과 록색제조를 깊이있게 융합시켜 업종에 지능화, 자동화생산의 새로운 본보기를 수립해주었다.

　　당신이 코세니 스마트 방적 작업장에 들어가면 반드시 눈앞의 광경에 충격을 받을 것이다: 6층의 스마트 공장이 거의 8만 평방미터의 면적을 차지하고, 새로 가동된 스마트 방적 작업장은 1층과 2층 2층을 차지하며, 27000여 평방미터가 된다.작업장 대문에 들어서자 공장에 대한 일반인의 개념을 완전히 뒤엎고"빈 산에 사람이 보이지 않는다"는 광경이 펼쳐졌는데 내다보면 뜻밖에도 로동자를 찾지 못했다.재료 운반차 한 대가 천천히 달려와 작업장 입구에 멈추는 것이 보였다.이때 작업장 안에 작은 진열대처럼 보이는 AGV 무인 소형차 한 대가 원료 운반차 앞으로 줄지어 달려갔다.기계 한 마리가 원료 한 가방을 작은 차에 잡고, 원료를 실은 작은 차는 자동으로 생산 라인 한쪽 끝으로 오고, 다시 기계 손이 원료를 생산 라인으로 보낸다.다음 단계는 털, 빗질에서 시작하여 포장, 포장에 이르기까지 모두 자동으로 완성됩니다.마지막으로 로보트는 한상자 한상자의 완제품을 규격, 색갈에 따라 부문별로 창고에 보내 층층이 가지런히 쌓아놓았다.발송 통지를 받은 후에 다시 로봇이 순서대로 진열대에 가서 추출한 후에 선적하여 운송할 때까지 작업장 대문을 내보낸다.전반 과정은 질서정연하고 천의무봉으로 련결되여 조금도 차이가 없다.

　　코세니그룹은 2017년부터 2021년까지 루계로 12억원을 넘는 자금을 투입하여 독일 지멘스회사와 손잡고 손잡고 세계 모방직업계 첫 지능화"흑등공장"을 구축했다.현재"중국 방직업계 스마트 제조 시범 프로젝트"가 되었으며, 표준 연산은 캐시미어 모사 2000톤 이상에 달할 수 있고, 생산액은 15억~20억 위안이 새로 증가하여 생산 효율을 대폭 향상시키고 제품 품질을 향상시킬 뿐만 아니라 에너지 소모도 35% 감소시켰다.코세니도 이로 인해 선후로'스마트 제조 표준 응용 시범 프로젝트','저장성 미래 공장','2023년도 중국 모방직업계 스마트 제조 전형 사례'등에 선정됐다.

　　"'흑등 공장'을 만드는 의의는 단순히 원가를 절약하고 효율을 높이는 것이 아니라 제품의 품질을 보장하기 위한 것이다."설경리는 아무리 숙련된 노동자라도 편차가 있을 수 있다고 말했다. 예를 들면, 방직업의 가장 보편적인 접선 작업, 전통적인 인공 접선, 엄격한 의미에서 말하자면 모든 접선은 다르다.자동 커넥터는 표준화 요구 사항에 도달할 수 있습니다.또 례를 들면 이 공정을 검사할 때 인공검사는 표본검사만 할수 있고 지혜공장은 지능화를 통해 전면적인 검사를 실시하여 털끝만큼의 하자도 놓치지 말아야 한다.

　　코세니에 가 본 사람들은 모두 방적 작업장의 환경에 경탄할 것이다.이것은 국내에서 가장 깨끗하고 깨끗하며 선진적인 방적 작업장이다. 대나무 바닥이 끝까지 뚫리면 작업장 안은 항온과 항습, 원융산섬유가 일사불란하게 정교하고 아름다운 융실로 변한다......이것은 생산 작업장이 아니라 예술 창작실이라는 느낌을 준다.

　　"이런 공장을 만드는 것은 우리도 외부로 하여금 방직업에 대해 새로운 인식을 가지게 하고 싶고, 업계에 자신감을 주고 싶고, 우리 방직업은 어떤 제조업에도 뒤지지 않는다!"설경리는 코세니를 운영하는 동시에 마음속으로는 시종일관"업종을 위해 혁신하고, 업종을 선도하고, 업종에 신뢰를 주는"업종의 사명을 담고 있다.

　　중국 사치품 브랜드의 굴기를 위해 분투하다

　　박람회에서 국제브랜드의 눈이 휘둥그레져 설경리를 깊이 놀라게 했으며 중국본토브랜드가 더욱 많은 전시기회가 필요하다는것을 의식하게 했다.이를 위해 그는 국가가 더욱 많은 플랫폼을 구축하여 중국브랜드가 자신의 매력을 더욱 잘 과시할수 있도록 할것을 호소했다.어린 시절 중화치약, 비인재봉틀, 나비시계 등 국내 브랜드가 도처에 꽃을 피웠던 성경을 떠올리며 설경리는 감개무량했다.그러나 개혁개방이 심화됨에 따라 일부 본토브랜드가 점차 외자에 의해 설장되였는데 이는 그를 매우 가슴 아프게 했다.그는 이런 브랜드들은 몇세대의 기억을 담고있을뿐만아니라 더우기는 중국문화와 지혜의 결정체라고 강조했다.

올해 9월 30일 저녁, 설경리는 북경 인민대회당에서 열린 중화인민공화국 창건 75돐 경축리셉션에 참가했다

　　그러므로 설경리는 매체를 통해 광범한 80년대생, 90년대생, 00년대생들에게 호소하면서 젊은이들이 선뜻이 나서서 민족브랜드와 대국장인정신을 고양하기 위해 노력하기를 희망했다.그는 다음과 같이 표시했다. 우리는 일상생활의 만족에서 더욱 높은 차원의 정신적추구를 추구하고 중국의 문명, 중국의 브랜드를 전승하는데 자신의 힘을 이바지해야 한다.이와 동시에 그는 모든 사람들에게 저질제품을 생산하지 않고 가짜저질을 사용하지 않으며 실제행동으로 국산품브랜드의 발전을 지지할것을 엄격히 요구할것을 호소하였다.

　　특히 코세니 그룹도 이 이념을 적극적으로 실천하고 있다.2023년 상하이 패션 위크 기간, 코써니와 상하이 패션 위크"국색 동방"신중장 시리즈 발표 활동 상호 사슬, 유명 디자이너와 손잡고 코써니 사선으로 중국 해파 패션을 연출하고,"코써니 패션의 밤 CONSINEE FASHION NIGHT"등 일련의 활동을 개최하여 코써니 그룹의 국산품 브랜드 발전에 대한 확고한 신념과 실제 행동을 보여주었다.인재가 흥하면 유행이 성하다.설경리는 코세니를 인솔하여"불봉황계획"을 가동하였는데 이는 기업의 힘을 통해 플랫폼, 자원과 지도를 제공함으로써 지속적으로 끊임없이 방직업계에 신선한 혈액을 주입하고 청년설계사와 업종인재의 성장과 붕괴를 더욱 조력하기 위해서이다.

　　중국 사치품 브랜드를 만드는 길은 비록 길고 어렵지만, 설경리는 그가 반드시 할 수 있을 것이라고 말했다. 왜냐하면 그의 배후에 있는 전체 코세니 사람들이 그를 자신감과 동력을 가지게 했기 때문이다.

　　성공한 기업가로서 설경리는 직원들이 기업 발전에 대한 중요성을 잘 알고 있다.그는 직원들의 업무 환경을 매우 중시하며, 시시각각 직원들의 행복감을 어떻게 향상시킬 것인가를 생각하고 있다.례를 들면 작업장에 대나무마루를 부설하고 공기를 6분 동안 교체하며 24시간 항온항습을 하는데 이런 작업환경에 대한 높은 표준요구는 종업원들의 사업만족도와 행복감을 크게 제고시켰다.퇴직 직원들을 위한 환송회를 열어'코세니그룹 공훈상'증서와 상금을 수여한다.천만원을 출자하여 우수종업원을 중상하였는데 여기에는 현금장려, 호화자동차 등 푸짐한 상품이 포함된다.정기적으로 단체확장, 문예야회, 체육경기 등 각종 종업원활동과 기능훈련을 개최하여 그들이 전문기능과 직업소양을 제고하고 직업발전을 위해 튼튼한 기초를 닦도록 도와주어야 한다....

　　직원들의 마음속에서 설경리는 책임감이 있고 책임감이 있는 기업가일뿐만아니라 더우기는 박력과 실천정신을 겸비한 걸출한 지도자이다."한 가지 직업을 선택하고 일생을 마감한다"는 그의 확고한 신념은 마치 등대처럼 모든 종업원의 마음을 밝게 비추고 그들의 마음속 깊은 곳의 귀속감과 응집력을 불러일으켰다.그의 영향하에 회사는 그와 마찬가지로 공동의 인생가치가 있는 백미들을 집결시켰는데 여기에는 두 방직업종의"대국장인", 80명에 가까운 나이에도 열심히 일하는 총공, 고위층 중반수 이상은 업종내의 경력이 오랜 전문가들이고 또 일부 활력이 넘치고 과감하게 혁신하는 젊은 종업원들이 포함되였다......

　　설경리는 모든 종업원은 기업운영의 나사못일뿐만아니라 더우기는 그의 마음속깊은 곳에서 가장 귀중하고 가장 자랑스러운 재부라고 정겹게 표시했다.그들은 코세니그룹의 25년간의 발전로정에서 가장 핵심적인 가치를 구성하였고 집단이 온건하게 전진하는 튼튼한 초석이였다.바로 이런 재능이 넘치고 근면하고 사업에 열성을 다하는 종업원들은 그들의 지혜와 땀으로 한걸음한걸음 방직업계에서의 콘세니의 선두적지위를 다졌고 더우기는 집단이 앞으로 중국본토의 사치품브랜드를 구축하는데 튼튼한 길을 닦아놓았다.그들은 이 웅대한 청사진의 정초자이며 코세니집단이 끊임없이 새로운 고봉에 오르는 무궁무진한 동력이기도 하다.

　　설경리와 코세니의 이야기는"집중"이라는 두 글자에 대한 가장 생동한 해석이다.그는 한 가지 일에 대해 극도로 추구해야만 비범한 성과를 거둘 수 있다는 것을 잘 알고 있다.그가 말한바와 같이"나는 일생동안 한가지 일만 했다. 바로 모방이라는 이 전통업종을 새로운 뜻으로 만들어 세계에서 이름을 날릴수 있는 우리 중국인에게 속하는 사치품브랜드를 구축하는것이다."이 견지와 사랑은 코써니를 업종의 본보기로 만들었을뿐만아니라 더우기는 모든 꿈을 좇는 사람들을 격려하여 용감하게 앞으로 나아가고 초심을 잃지 않게 했다.우리는 이 견지와 사랑 아래 코세니의 100년 브랜드 꿈이 반드시 실현될 것이라고 믿는다.

　　기자 수기

　　바람을 타고 파도를 헤치는 코세니　　

　　설경리를 만난 것은 국가컨벤션센터 (상하이) 맞은편에 있는 코세니 상하이센터였다.이날은 제7회 중국국제수입박람회 개막 첫날이었다. 박람회 개막식에 참석해 하루 종일 방문한 손님을 접대한 뒤에야 설경리는 이곳으로 돌아왔다.심플하면서도 품격을 잃지 않는 빨간색 새 중장을 입고 약간 피곤해 보이지만 눈빛은 흥분돼 있다.기자가 줄곧 취재를 기다리고 있다는 소식을 듣고 그는 련이어 미안하다고 말하고 즉시 인터뷰에 뛰여들었다.

　　설경리의 당당한 담론에서 우리는 그의 진실성, 솔직함과 사상의 높이를 깊이 느꼈다.

　　"업종을 위해 혁신하고 업종의 인도를 하며 업종에 신심을 준다"는 사명은 마음속에 깊이 자리잡은 업종정서에서 비롯되였다. 그는 실제행동으로 진정한 기업가가 무엇인가를 해석하였다."정확하고 전문적으로 새로운 것을 만들고, 가장 우세한 사선 공급업체가 되고, 세계적인 중국 사치품 브랜드가 된다"는 세 단계의 전략은 심사숙고한 결과이며, 그는 착실하고 온건하게 나아갔다;오색찬란하고 유혹으로 가득 찬 이 세계에서 그는 초심을 고수하여"한 가지 직업을 선택하고 일생을 마감"하며 솔선수범하여 직원들을 이끌고 하나의 목표를 향해 분투하였다......그는 바로 이렇게 꿈이 있고 책임감이 있으며 선견지명이 있는 기업가이다.

　　비록 일이 바쁘지만 설경리는 늘 종업원들에게 다음과 같이 말했다. 사람이 이 세상에 온것은 생활하러 온것으로서 사업과 생활의 균형을 잡을수 있어야 하며 바쁜 가운데서 즐거움을 찾고 분투하는 과정에 생활을 향수하는것을 배워야 한다.한가할 때 설경리는 직접 요리하여 가족을 위해 맛있는 음식을 만들었다.그는 여전히 생방송의 달인이다. 자신의 동영상 번호, 틱톡 번호를 개설하고, 코세니를 위해 물건을 가져오고, 자신의 생각도 공유한다;그는 직원들과'한 덩어리'가 되어 직원들과 함께'깡충깡충 뛸 수 있다';그는 더욱 2022년에 전국통일시험을 통과하여 동화대학의 박사에 합격하여 현재 문제보고를 하기 위해 바삐 돌아치고있다.......그는 바로 생활을 사랑하고 쉽게 접근할수 있으며 아주 감화력이 풍부한 이웃집 큰형이다.

　　코세니 상하이 센터는 전체적인 디자인이 유동감, 미래감, 예술감으로 가득 차 있어 돛을 올리고 멀리 항해할 것 같은 선형 건물이다.그 속에서 기자는 설경리를 보는 것 같았다. 이 탁월한 식견을 가진 기업가는 이'꿈의 배'의 키잡이 위치에 서 있었다. 그의 불요불굴의 의지와 깊은 전략적 안목으로 코세니그룹이 시장을 가로지르는 파도가 용솟음치도록'세계적인 중국 사치품 브랜드 구축'이라는 웅대한 목표를 향해 파도를 헤치며 전진하고 있었다....